ADD Value
לארגון שלכם

אנחנו חיים בעידן חדש ומשתנה. המציאות העסקית השתנתה, ההון האנושי השתנה, הרגלי הקנייה של הצרכנים משתנים מיום ליום, הכל יותר טכנולוגי. המשמעות פשוטה, ארגונים שידעו להתאים את עצמם לשינויים ינסקו לגבהים חדשים.

כשהאסטרטגיה העיסקית של הארגון צופה פני עתיד לחדשנות וליצירת הדבר הבא, המטרות והיעדים של הארגון מסונכרנים קדימה, והאנשים בלב העשייה. העתיד הכלכלי של הארגון מובטח.
ארגונים שישכילו לבנות את החזון שלהם נכון, יהיו הארגונים שיובילו את השוק.
ארגונים שימשיכו לעשות את מה שהם עושים מבלי לבנות אסטרטגיה עיסקית של חדשנות ומינוף ביצועים ימצאו את עצמם נשארים מאחור.

רוצים להוביל את השוק?
להגדיל את הרווחיות, לשפר תוצאות , למנף הזדמנויות
ולהגביר את האפקטיביות העסקית?

נשמח לקבוע פגישת ייעוץ או להזמין סדנת התייעלות בארגון
ניתן גם להתקשר ישירות לטלפון:
 052-5772177
או לשלוח מייל לכתובת: 
addvalueforbusiness@gmail.com

Change you need Change

מהי הדילמה של ארגונים כיום?

חשוב לדעת, גם אם הארגון שלכם מצליח ויש לו תוצאות על בסיס קבוע, הוא תמיד יכול להשתפר ולעבוד באופן יותר אפקטיבי, יעיל, מהיר ודינאמי.
הוא יכול לצמוח, להתפתח ולעלות לרמה הבאה שלו.

ולמה זה קורה? לפעמים תהליכי העבודה שלנו מתקבעים לכדי הרגלים לא יעילים ולא מועילים שמשום מה השתרשו וקשה מאוד לשנות אותם, אז איך גם הארגון שלכם יכול למקסם את הפוטנציאל של כלל המשאבים שלו?
איך אפשר למקסם ולשפר את התהליכים, המבנה הארגוני, ההון האנושי המשאבים והטכנולוגיה?
ברגע שמוצאים את ה ADD VALUE אפשר לנסוק למקומות חדשים.

מה החשיבות של ADD VALUE?

אומרים שאורח לרגע רואה כל פגע.
התובנה הזאת נכונה פי כמה וכמה כאשר מומחה בנושא התייעלות עיסקית והטמעת תהליכי התרחבות ושינוי מגיע לחברה.

אנחנו ב ADD VALUE מתמחים בהובלת תהליכים ופרויקטים במגוון ארגונים, כולל ארגונים מורכבים וארגונים ביטחוניים עם אלפי עובדים.
התפקיד שלנו הוא לייצר את הערך המוסף לתמיכת המטרות העיסקיות של האירגון ברבדים השונים.
מהלך העבודה שלנו כולל אבחון, תחקור, זיהוי פערים, ייעוץ ובניית תוכנית עבודה גנרית לשיפור ביצועים והגברת האפקטיביות העיסקית.

אז, איך תדעו
שהגיע הזמן לקחת
ADD VALUE?

האם גם הארגון שלכם
עבר את
גרף שחיקת המותג?

כל מותג או עסק מצליח חווה את הגרף הבא: בהתחלה הרוח במפרשים מרימה אותו למעלה, אחר כך הוא תופס תאוצה ומתבסס גבוה במקום שאליו הוא צריך להגיע ואז באופן טבעי מגיעה השחיקה, או הדעיכה.
החוכמה היא לזהות את סימני הדעיכה לפני ולמצוא את הרוח החדשה שתסחוף לרקיע בתאוצה גבוהה.

אז איך מזרימים שוב
רוח למפרשים?
מוסיפים Value לארגון

ברוכים הבאים למנוף ההזדמנות, המחולל ומביא ערך מוסף לתהליכים, אנשים ומשאבים ויפיח משב רוח חדשני לעסקים ותיקים.

WIND OF CHANGE

אתם סבורים שאתם בקיאים באתגרי ההווה כצופה פני עתיד?
אתם סבורים שבצעתם אדפטציה לאתגרי העתיד נוכח פני עבר?
בואו להכיר את מגוון השינויים איתם מתמודדים ארגונים כיום.

שינויים בזירה העסקית

שינויים בניהול ההון האנושי ושימור עובדים

היום יותר מבעבר הארגון צריך את העובדים לא פחות מאשר העובדים את הארגון.
השינוי הזה ביחסי הגומלין דורש מהארגון לבנות מערכות יחסים חדשות, לייצר אינטראקציה אחרת עם העובדים, כזאת שתיתן מענה מהיר בעל ערך מוסף וטביעת אצבע אחרת, חדשנית יותר ויצירתית יותר, שמותאמת לDNA הייחודי של הארגון. כך שבתפיסת העובד תחושת השייכות וגאוות ההשתייכות שלו לארגון תהיה בלתי ניתנת להחלפה.

לסיכום

הרשתות החברתיות יוצרות פיתויים והכוח עבר לצרכנים, מה שמחייב תשומת לב ואדפטציה ארגונית בהתאם.
יחד עם זאת, למרות השינויים הטכנולוגים, ארגונים שישכילו לבנות מהלכים אפקטיביים, יוכלו ליצור את החיבור האנושי בדרכים חדשות , יצליחו להעצים את האנשים ולחזק את הקשרים בארגון, יהיו הארגונים בעלי חוסן פנימי שיובילו את השוק.

שינויים בקרב צרכנים

אתם יכולים להתרפק על הזמנים ההם בהם צרכן היה צורך רק את התוצרים שאתם מספקים באופן ליניארי ולהישאר תקועים בעבר. ואתם יכולים להבריק ולהבין שהזמנים השתנו וצריך להשתנות איתם בהתאם. היום הצרכנים מלינים כשלא טוב להם, כשהמוצר לא משביע רצון או מהצד השני מהללים מותגים שמעניקים להם את הערך המוסף.
הרשתות החברתיות, המיילים והתקשורת יצרו מודל של צרכנים נבונים שדורשים מכם להתאים את עצמכם אליהם.

שינויים בקרב צרכנים

אתם יכולים להתרפק על הזמנים ההם בהם צרכן היה צורך רק את התוצרים שאתם מספקים באופן ליניארי ולהישאר תקועים בעבר. ואתם יכולים להבריק ולהבין שהזמנים השתנו וצריך להשתנות איתם בהתאם. היום הצרכנים מלינים כשלא טוב להם, כשהמוצר לא משביע רצון או מהצד השני מהללים מותגים שמעניקים להם את הערך המוסף.
הרשתות החברתיות, המיילים והתקשורת יצרו מודל של צרכנים נבונים שדורשים מכם להתאים את עצמכם אליהם.

מי אנחנו
ולמה כדאי
שתקשיבו לנו?

נעים להכיר, שמי אורית אללי, פרשתי מצה״ל בדרגת אלוף משנה והקימה את ADD VALUE. בעלת 27 שנות ניסיון בזיהוי הפער בין המצוי לרצוי. אני יודעת להביא ערך מוסף לארגונים עסקיים ולמנף את הביצועים שלהם מהמקום בו הם נמצאים למקום אליו הם שואפים להגיע.
מומחית בניהול, ארגון, שיטות, תהליכים וכן בתחומי הדרכה, פתוח הדרכה, הכשרה ומשאבי אנוש.
אני יודעת לייצר לארגונים את ה ADD VALUE, אני מביאה יכולות של ראייה אסטרטגית מאקרו המשלבת drill down לפרטים הכי קטנים. שילוב זה, יחד עם שיטות העבודה המתקדמות והחדשניות שלי מביא את הערך שהארגון שלכם כל כך צריך כדי להשתחרר מההרגלים הישנים ולאמץ דפוסי עבודה חדשניים. יחד נביא את הארגון למוביל בתחומו.

החזון שלנו
ב ADD VALUE

אנחנו מאמינים שהבסיס הכי חשוב של חברה ולא משנה אם מדובר בחברת הייטק או תעשייה מסורתית, הם הערכים.
אלו משמשים לנו ככוכב צפון אליו אנו שואפים להגיע ותמיד מכוונים את עצמנו על פיהם.
עסק שבנוי על ערכים יכול לשנות את כל המודל העסקי שלו ועדיין להצליח,  כי המטרה שלו נמצאת עמוק בלב העשייה – וכשיש לעסק שלכם ערכים מוצקים, הדרך להצלחה סלולה בנתיב המהיר.
ארגונים שימנפו את הערכים שלהם לכל פעולה ותהליך, יצליחו לייצר BENFIT שערכו עצום בטווח הקצר וצופה פני עתיד.

CREATE YOUR
ADD VALUE
CHANGE THE WORLD

המומחיות שלנו:
ייעוץ ניהולי אינטגרטיבי בעל ערך מוסף בתחומים מגוונים.
מטרת התהליך: מקסום הפוטנציאל הגלום בארגון ושיפור התוצאות העסקיות.

הדרך שלנו:
ליווי המבוסס על מקצוענות, שותפות, אמון, חדשנות, אינטגריטי ודיסקרטיות.

בלב הפועם שלנו מתודות מוכחות לאורך שנים
המספקות תוצאות אפקטיביות.

בלב הפועם שלנו מתודות מוכחות לאורך שנים המספקות תוצאות אפקטיביות.

רוצים להוביל את השוק?
להגדיל את הרווחיות, לשפר תוצאות , למנף הזדמנויות
ולהגביר את האפקטיביות העסקית?

נשמח לקבוע פגישת ייעוץ או להזמין סדנת התייעלות בארגון
ניתן גם להתקשר ישירות לטלפון:
 052-5772177
או לשלוח מייל לכתובת: 
addvalueforbusiness@gmail.com

מה כולל תהליך
ADD VALUE

איבחון = >תחקור ואינטגרציה = > תוכנית עבודה = > ביצוע

איבחון = >
תחקור ואינטגרציה = >
תכנית עבודה = >
ביצוע

הסדנאות שלנו
עבודת צוות

לשיפור העבודה
והסינרגיה

ניהול זמן

לשיפור האפקטיביות באירגון

העצמת עובדים

שימור ופיתוח האנשים באירגון

VALUES

 7

For Businesses

People
לשיפור העבודה והסינרגיה
Effective
מנוף האפקטיביות והיעילות
Community
מנוף התרבות הארגונית
Resources

מנוף המשאבים

Technology
מנוף האפקטיביות והיעילות
innovation
מנוף החדשנות והיזמות
aDd value
פיתוח הערך המוסף

רוצים להוביל את השוק?
להגדיל את הרווחיות, לשפר תוצאות , למנף הזדמנויות
ולהגביר את האפקטיביות העסקית?

נשמח לקבוע פגישת ייעוץ או להזמין סדנת התייעלות בארגון
ניתן גם להתקשר ישירות לטלפון:
 052-5772177
או לשלוח מייל לכתובת: 
addvalueforbusiness@gmail.com

ADD VALUE FOR PEOPLE VALUE
בזירה העסקית והציבורית המשופעת תחרות, היתרון היחסי לכל ארגון הוא בהחלט האנשים! אנחנו כאן כדי למקסם ולהעצים יתרון זה ברעיונות מגוונים ולהוסיף לכם VALUE שיעצים את היתרון הזה למול המתחרים.

רווחת העובדים

התקשרו אלינו ונפתיע בתוכנית ייחודית לרווחת העובדים המותאמת לצרכי הארגון שלכם ולאנשים שלכם בארגון
נתקלתם בקושי בשימור עובדים?
חברות בכלל וחברות הייטק בפרט מתפתחות ונדרשות להיקף עובדים גבוה. העובדים עוברים למתחרים בארץ ובעולם. פתרון חומרי בלבד הוא לרועץ, כי המוחות עוברים למי שמציע יותר. על כן יש לפצח את קוד הפתרון לשימור עובדים ולייצר מחוייבות גבוהה יותר לחברה. יציבות ושביעות רצון יביאו אף לגיוס עובדים. אז אם אתם רוצים לשמר את העובדים ולהיות בעלי היתרון המשמעותי ביותר – היתרון האנושי,
אנחנו כאן ליצור אתכם את קוד שימור העובדים המותאם לחברה ולצרכיה
כנסים ואירועי בוטיק עם תוכן

אם לא מצאתם את ה VALUE שחיפשתם לכנס,
אירוע בוטיק, טקס, גיבוש ועוד.

אנחנו כאן להמציא לכם את האירוע הבא ולהוסיף VALUE
לחוויה עם תוכן, יוקרה וערך מוסף.

תוכן ,כתיבה וכוח המילה

אנחנו כאן לכתוב לכם תוכן ייחודי ומותאם למטרה
ולהוסיף VALUE בכתיבה.

ADD VALUE

FOR THE PEOPLE

ADD VALUE

FOR WORDS

ADD VALUE

FOR EVENT

ניהול מרחוק ומודל העבודה ההיברידי

חברות רבות במגזר העסקי והציבורי בשל אתגרי הקורונה עברו לעבוד במתכונת של עבודה מלאה או חלקית מהבית ,בשעות גמישות.
מחד מודל עבודה זה יצר קשיים ונתק בין כלל האנשים בארגון ,בין העובדים לבין עצמם ובין העובדים למנהלים.
מאידך יתכן שמודל עבודה זה הוא מענה לצרכים של עובדים וארגונים בעידן החדש והעתידי .
מנהלים, אם אתם מזהים קושי בעבודה מרחוק, אם אתם צריכים כלים להתמודד עם שיטת העבודה החדשה, אם אתם חשים שהעבודה מרחוק היא חסרון ולא רק יתרון, אם אתם רוצים לשפר ביצועים, אם אתם חשים פערים בעבודת הצוות. אנחנו כאן כדי להוסיף את הAdd Value בתוכנית ייחודית לעבודה מרחוק. 
מתוך ניסיון העבודה שלנו בניהול מרחוק אנחנו יודעים לתת לכם כלים ותוכנית סדורה לנהל עובדים מרחוק באופן שתשמר הלכידות, הסינרגיה ועבודת הצוות.
הדרך שלנו תחזק את היתרונות של עבודה מרחוק לטובת המטרות הארגוניות ולשיפור התוצאות .

רוצים להוביל את השוק?
להגדיל את הרווחיות, לשפר תוצאות , למנף הזדמנויות
ולהגביר את האפקטיביות העסקית?

נשמח לקבוע פגישת ייעוץ או להזמין סדנת התייעלות בארגון
ניתן גם להתקשר ישירות לטלפון:
 052-5772177
או לשלוח מייל לכתובת: 
addvalueforbusiness@gmail.com

מיתוג ואסטרטגיה שיווקית נוגה וידר

דילוג לתוכן